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考研英语基础课标准答案2020智慧树知到

考研英语基础课标准答案2020智慧树知到

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1.人力资源管理的具体内容和工作任务是什么?


2.没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是()
A . A.链式沟通
B . B.轮式沟通
C . C.全通道沟通
D . D.环式沟通

3.组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是()
A . A.预算
B . B.决算
C . C.规划
D . D.报表

4.织文化的(),是指组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。


5.营销上下游环节不同的企业之间的联盟,称为()。


6.属于Z型管理模式特点的是()
A . A.灵活雇佣制
B . B.评价与快速晋升
C . C.拓宽职业发展路径
D . D.集体决策与集体负责

7.原始社会是管理思想的萌芽阶段,其间出现了按人的自然属性和各成员的特殊兴趣与能力进行分工的即()
A . A.朴素的劳动协作思想
B . B.原始的组织思想
C . C.简单的自然劳动分工思想
D . D.原始的科学管理思想

8.某单位重要问题决定权属于最高层,次要问题可由中下层做出决定,上下级之间信息沟通较多,双方有较高信任度。这种领导方式是()
A . A.专制—权威式
B . B.开明—权威式
C . C.协调式
D . D.群体参与式

9.1965年我国开始应用和推广网络计划方法,将其称为()
A . A.蒙特卡罗法
B . B.泰勒制
C . C.甘特图
D . D.统筹方法

10.管理起源于()
A . A.社会化大生产
B . B.工业化社会
C . C.人类的共同劳动
D . D.封建社会

11.以下属于个人福利的是()。
A . A.住房津贴
B . B.失业保险
C . C.养老保险
D . D.伤残保险

12.体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是()
A . A.适当的集权和分权原则
B . B.秩序原则
C . C.公平原则
D . D.跳板原则

13.对于十分复杂、难度较大的任务,奖励频率宜()。
A . A、高
B . B、低
C . C、中
D . D、不确定

14.抽样调查中,抽取样本的所有抽样单位的名单是()
A . A.总体
B . B.抽样框
C . C.概率抽样
D . D.非概率抽样

15.一般用于选拔业务干部的考核方法是()。
A . A.民意测验法
B . B.共同确定法
C . C.立体考核法
D . D.分级法

16.简述人力资源战略。


17.组织文化的根本是组织文化的()。


18.跨文化管理的领导技巧有()。
A . 专业知识和管理技巧
B . 文化敏感性
C . 沟通技巧
D . 正确认识文化差异对管理有利与不利之处

19.简述员工晋升的定义。


20.系统分析应用在不同专业领域中,使用相同的分析方法和途径。()
A . 正确
B . 错误

21.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
A . 进行方案分解
B . 编制具体的行动计划
C . 进行结构调整
D . 进行目标分解

22.始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是()
A . A.目标
B . B.假设
C . C.计划
D . D.命题

23.组织文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在组织内发挥作用,对本组织员工产生影响,而且也会通过各种渠道对社会产生影响,这是组织文化的()功能。


24.流程再造工程指导团的主要任务是()。


25.简述绩效考评面谈的程序。


26.重点调查、典型调查等方法都属于()
A . A.概率抽样
B . B.非概率抽样
C . C.等距抽样
D . D.整群抽样

27.匿名性是德尔菲法最重要的特点。()
A . 正确
B . 错误

28.在现代决策程序中,决策过程的起点是()
A . A.发现问题
B . B.选择方案
C . C.拟定方案
D . D.确立目标

29.将决策分为战略决策和战术决策的根据是()
A . A.决策目标所涉及的规模和影响程度不同
B . B.决策内容的具体情况不同
C . C.决策所处的时期不同
D . D.决策所要解决的问题的不同

30.学习型组织具有哪些特征?


31.人员流动中的惩罚性措施是()。
A . A、辞退
B . B、辞职
C . C、资遣
D . D、调出

32.现代生产技术和模式创新的动力和根源是()。


33.一种发生在计划执行过程中的控制是()
A . A.全面控制
B . B.前馈控制
C . C.反馈控制
D . D.现场控制

34.某公司准备上马一个重大项目,决策时将有关专家召集到一起开会,依靠专家的创造性思维,进行开放式讨论,最后做出决策。这种决策方法是()
A . A.头脑风暴法
B . B.决策树法
C . C.德尔菲法
D . D.方案前提分析法

35.人力资源


36.集团决策模式认为,集团的互动是公共决策的核心内容。()
A . 正确
B . 错误

37.二元坐标法


38.职能机构划分主要解决组织的()
A . A.横向结构问题
B . B.纵向结构问题
C . C.横向协调问题
D . D.纵向协调问题

39.考核者的失误包括()。
A . A.缺乏明确的绩效考核标准
B . B.个人的偏见
C . C.晕轮效应
D . D.经常性误差
E . E.居中趋势等

40.简述绩效管理系统的构成。


41.简述组织职业生涯管理的任务。


42.在管理协调中,常常担当主体角色的是()
A . A.信源
B . B.信道
C . C.信宿
D . D.信息

43.没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于()
A . A.链式沟通
B . B.轮式沟通
C . C.环式沟通
D . D.Y式沟通

44.按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式为()
A . A.高工作低关系
B . B.高工作高关系
C . C.低工作高关系
D . D.低工作低关系

45.在彼得·圣吉所提出的五项修炼中,其核心是()
A . A.实现自我超越
B . B.改善心智模式
C . C.建立共同愿景
D . D.进行系统思考

46.决策训练方法在训练中让管理人员正确地掌握决策步骤,包括()。
A . A.确定问题
B . B.提出假设
C . C.收集数据
D . D.测定方案
E . E.最优选择和测定结果

47.通常认为管理学对非正式组织的研究起源于()
A . A.泰勒制
B . B.霍桑实验
C . C.科层制
D . D.系统科学

48.现代管理强调的中心是()
A . A.人
B . B.利润
C . C.资产
D . D.信息

49.扁平组织结构的特点是()
A . A.管理幅度大,管理层次少
B . B.管理幅度大,管理层次多
C . C.管理幅度小,管理层次少
D . D.管理幅度小,管理层次多

50.商店之间形成默契的有效手段是()。


51.组织生命周期理论中,组织的中年期是指()
A . A.创业阶段
B . B.聚合阶段
C . C.规范化阶段
D . D.成熟阶段

52.管理信息系统


53.首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是()
A . A.格林纳
B . B.巴纳德
C . C.韦伯
D . D.彼得·圣吉

54.ERP应用成功的主要标志有()。
A . 系统运行集成化
B . 业务流程合理化
C . 绩效监控动态化
D . 管理改善持续化

55.企业再造的驱动力是()
A . A.组织管理的需要
B . B.市场或顾客需求
C . C.技术革新的需要
D . D.提高劳动生产效率

56.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是()
A . A.头脑风暴法
B . B.德尔菲法
C . C.模拟决策法
D . D.方案前提分析法

57.职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为()
A . A.职等
B . B.职类
C . C.职级
D . D.职系

58.简述管理的“两难处境”。


59.企业常见到的经营流程有()。
A . A.订单处理流程
B . B.产品开发流程
C . C.服务流程
D . D.销售流程
E . E.策略发展流程

60.平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?


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